تبليغاتX
پنداشته ها
مدیریت: علم دانستن _ هنر توانستن

اگر در رقابت با دیگران امتیازی نداری هرگز وارد رقابت نشو.

   جک ولش – مدیر عامل سابق جنرال‌الکتریک

 

شکی نیست که امپراطور‌ی‌های آینده امپراطوری اندیشه خواهد بود.

چرچیل

 

 

مدیران عامل در این دام می‌افتند که فکر می‌کنند با ید جواب هر سوالی را داشته باشند. رهبران موثر می‌فهمند که نقش آن‌ها بیرون کشیدن جواب از دیگران است.

گزیده مدیریت 61- پنج پیام رهبران موثر

 

 

هر روز هزاران سیب در اطراف ما از درخت فرو می‌افتد؛ ولی آن‌چه وجود ندارد، دیدگان نیوتنی است.

 کتاب استراتژی اثربخش

 

 

در بازاریابی سنتی شاخص موفقیت، «سهم از بازار» است؛ ولی در بازاریابی تک‌به‌تک شاخص موفقیت، «سهم از مشتری» است.

کتاب بازاریابی تک‌به‌تک

 

 

اگر نسبت به کارتان شوروشوق نداشته باشید، با شوروشوق شما را اخراج خواهند کرد.

وینس لومباردی، مربی فوتبال آمریکایی Vince Lombardi

 

 

دنیا به قدری بزرگ است که برای همه جا هست. به جای آن‌که جای دیگران را بگیرید سعی کنید جای خود را بیابید.

چارلی چاپلین

 

 

به جایی که زمین خورده‌ای نگاه مکن، به جایی نگاه کن که پایت سُر خورده است.

یک ضرب‌المثل چینی

 

برنده

می‌داند به‌خاطر چه چیزی پیکار کند، و بر سر چه چیزی توافق و سازش نماید؛

بازنده

آن‌جا که نباید، سازش می‌کند، و به‌خاطر چیزی که ارزش ندارد. مبارزه می‌کند.

سیدنی.جی.هریس

 

 

تصمیم‌گیری در زمان شکست، همواره نیمی از راه نجات و رهایی است.

یوهان هانریش پستالوتسی

+ تهیه و تنظیم  <--   توسط علی مجد  | 


 کسب و کارهاي الکترونيک ـ  اين شيوه، نوع جديدي از کسب و کار است که به صورت الکترونيکي و با استفاده از شبکه ها و اينترنت است و تمامي فرايندهاي خريد ، فروش ، تبادلات را از راه شبکه هاي کامپيوتري و مخابراتي در اينترنت صورت مي دهد. به عبارتي بهتر کسب و کارالکترونيکي، عبارتست از: کسب مشتري و بازرگانان براي مبادلات تجاري از راه خودکارکردن تراکنش‌ها‌، تبادلات، ارتباطات و تعاملات از راه تکنولوژي هاي ارتباطي و کامپيوتري در جهت هدفهاي اقتصادي که شامل سيستم‌هاي بين سازماني، مانند: تلفن اينترنت ، ايميل ، يا رشته هاي کامپيوتري داخلي در جهت پشتيباني معاملات آن لاين تجاري است. پس مي توان گفت که هدف اين نوع کسب وکار هاي جديد، خودکار سازي تراکنشهاي کسب و کار و جريان کار است. (منابع شماره 1 و 3)
گام فراتر از کسب و کارهاي الکترونيکي مفهومي به نام کسب و کارهاي الکترونيکي پويا است که مي توان آنرا موج سوم تکامل کسب و کارهاي الکترونيکي بعد از B2B و B2C دانست . کسب و کارهاي الکترونيکي پويا در رابطه با اين است که چگونه سازمانها مي توانند سيستم ها را در سه بعد اينترانت ، اکسترانت و اينترنت در يک حالت پويا ، يکپارچه و منسجم کنند .کسب و کار الکترونيکي پويا به آنها اجازه اصلاح سريع تر و ساده تر سيستم‌هاي موجود در زماني که فرآيندهاي کسب و کار نيازمند تغييرات است مي دهد و تمرکز روي يکپارچگي و پيچيدگي زير ساختاري B2B از راه اهرم قرار دادن و قدرت نفوذ مزاياي استانداردهاي اينترنت و زير ساختارهاي عمومي براي ايجاد کارايي هاي بهينه براي رشته هاي کامپيوتري درون و بيرون سازماني ، دارد. (منبع شماره 3)

مزيت عمده کسب و کارهاي الکترونيکي پويا، خارجي کردن فرايندهاي کسب و کاري يک شرکت به شيوه اي استاندارد و بهره برداري از فرايندهاي کسب و کاري فراهم شده از راه بخشهاي ديگر براي خلق کاربردها يا فرايندهاي جديد که از راه يک‌پارچه سازي عواملي، مانند: فرآيندهاي خارجي و داخلي به صورت پويا حاصل مي‌شود. پس بايستي گفت که وب به عنوان خانواده اي از استانداردها است که به شرکت کنندگان در کسب و کار الکترونيکي اجازه کشف يكديگر را مي دهد و ارتباطي بر مبناي پروتکل هاي مشابه و آشنا را برقرار مي‌سازد؛ پرسشها را پاسخ داده، داده ها و اطلاعات را مبادله مي كند.

 


ادامه مطلب
+ تهیه و تنظیم  <--   توسط علی مجد  |